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发布时间：2014-11-27
点击次数：963世界级划雪出境游业起源地于19个世纪的阿尔卑斯丘陵地区相关我国 ，在20新时代70年 开启了快速发展的兴盛期 ，产生了以欧洲其他国家、北美地区、欧美三股票市场主导的一般行业分布格局 。在100许多年转型进步历史资料中 ，极地体育乒乓球竞技游戏建设项目对哈尔滨滑雪场游玩业的转型进步起着至关主要的积极推动使用 。在冬季奥运会dnf光环的影响力下 ，法国成為当今中国出名的极地游玩依据地 ，国外盐湖城也及时成长作文为美国省市主要的极地游玩管理中心 。从转型进步的时间间隔多维度去看 ，目前我国哈尔滨滑雪场游玩业科学时代显著的晚于当今中国峰值含量 ，到20时代未期才拿得了实际上性的突破自我与转型 。2022年背景-河北张家口平昌冬奥会的举办成功率必定会下次带热东北地区风雪出境游实惠的成长 。在那场与全球推进的出境游市面抢占战中 ，渗入知晓当今东北地区滑雪场出境游加工业的成长现阶段及的前景发展就给人感觉非常关键 。
一、以东北和北京两大增长极为引领的基本格局
1996年第三届亚洲冬季运动会在哈尔滨的举办成为拉开我国大众滑雪旅游业大发展的契机 。进入21世纪之后 ，我国滑雪旅游业在多方因素的共同作用下步入发展的快车道 。统计数据显示 ，经过近20年的发展 ，我国滑雪场数量增至500余家 ，2015年之后滑雪旅游人次也有望突破1000万 。全国雪场总投资额度达到40 亿元左右 ，其中投资规模超过亿元、能接待各类国际大型滑雪赛事的滑雪场近10 家 。
我国滑雪旅游产业发展的基本格局可概括为：东北地区依托天然丰富的冰雪资源和多次承办大型体育赛事的经验 ，一直占据着我国滑雪旅游产业发展先导区的高地；在在经济快速增长和国际冰雪旅游文化的双驱动下 ，北京迅速发展成为我国滑雪旅游产业第二增长极；在以上两大市场的引领下 ，全国各地滑雪旅游产业均有不HB火博(中国)体育官方网站度发展 。
阶段辽宁省拥有80余家规模化不定的划雪场场 ，都比较着名的划雪场场有杭州体育足球职业技术学院帽儿山二是学习区小山划雪场场、亚布力划雪场场 ，不仅如此长白山划雪场场、北京大学湖划雪场场、净月潭划雪场场也是四平市省具意味着性的划雪场场；2002 年, 郑州市有关业办理办营业执照的划雪场仅6家 ，到2014年东莞及周遍哈尔滨滑雪场的个数已达20余家 ，包含室内外哈尔滨滑雪场1 家 ，雪场的占比也在频频扩张 。
除了以上两大市场之外 ，新疆自治区的高山区域现有高山滑雪场大约39个 ，四川、云南省拥有相当完善的滑雪场如西岭滑雪场 ，位于云南北部靠近旅游中心丽江的玉龙雪山雪场等；中部地区较为知名的有神农架滑雪场 ，我国HB火博(中国)体育官方网站地区在先天自然条件不足的现状下 ，也在积极拓展室内滑雪旅游业 。
二、政府强力主导 ，面向市场创新不足的普遍模式
通过短短十几年的发展 ，我国滑雪场的数量却足以赶超一个拥有数百年发展历史的冰雪旅游大国 。除了休闲时代全面来临 ，旅游需求快速增长的驱动之外 ，更多的是在部分市场过热刺激之下 ，盲目跟进、无序建设遗留下的弊病 。小而弱、散而乱成为我国大部分地区滑雪场建设的突出问题 。即使是在我国滑雪旅游发展的先导区东北 ，多数滑雪场也陷入了同质产品竞争的恶性循环当中 。此外 ，以政府为主导、不以市场需求为导向也成为制约当前滑雪旅游发展的大问题 。
1. 亚布力滑雪场：大政府、小市场 ，创新匮乏
亚布经典之作为我国划雪的起源于地 ，过程很多年的变革与调控 ，早已成长 已成为时可主办展览羽毛球赛事又可连待普通年龄层的总体性划雪休闲旅游中心站 ，雪场建筑设施、装置和售后服务关卡都前三甲全国的前端 。
亚布力滑雪度假区建设初期缺乏标准化的科学管理 ，高级专业管理人才流失严重 。亚布力雪场普遍存在结构单一的问题 ，进而引发雪场功能单一 。大部分滑雪场除了满足一般的初级滑雪需要外就没有其他吸引游客的亮点 ，滑雪旅游产品没有与其他旅游资源等很好地结合起来 ，也没有注意市场细分 ，大多数滑雪场的辅助滑雪旅游产品缺乏 ，无法满足游客日益多元化的旅游需求 。同时 ，缺乏健全的滑雪教练员培训体系； 硬件设施上投入较多 ，对地理HB火博(中国)体育官方网站、文化氛围等软件设施的建设不足； 滑雪旅游产品结构单一、缺乏特色 ，滑雪场的吸引力有待提高 。亚布力滑雪度假区目前发展模式缺乏创新 ，既没有形成社区发展模式 ，也没有形成公司模式 。如此也导致了度假区发展缓慢 ，后劲不足 。
2.北大湖滑雪场：权属转换、动力不足
北大湖度假区滑雪场拥有得天独厚的自然条件 ，雪道数量多、雪质好 ，有中国最著名的5号雪道 ，成功举办过多项国际国内重大体育赛事 。在众多滑雪场发展的较早阶段及发展中期 ，政府一直是开发和营运的主体 ，缺乏应有的活力 。吉林北大湖滑雪场也不例外 ，其权属在省市间转换 ，影响了地方政府的积极性 ，作为一块飞地 ，其发展亟需省市各级地方政府共同支持 。为承办第六届亚冬会而设置的北大湖开发区管委会 ，扶持促进不足 ，规制有余 ，制约了北大湖滑雪场市场化运作的良性发展 。国有机制的惯性一直困扰着北大湖的发展 ，高素质职业经理人的严重缺失 ，使其很难实现产业发展的大跨越 。较强的季节性 ，使其经营收入微薄 ，弱化的市场导向 ，使其经营上难有相当的品质 。
三、多元业态融合、区域联合竞争的国际趋势
世界滑雪旅游业的发展大都呈现出相似的发展趋势：从专业小众群体到大众休闲群体 ，从依托体育竞技到与多元业态融合发展 ，从单一产品结构到多样化提升 ，从单一景区独立发展到区域资源整合发展等特征 。世界滑雪旅游较为发达的区域 ，多以滑雪小镇、滑雪中心的整体旅游形象出现在国际滑雪旅游市场中 。
意大利以多乐美地为代表的大型滑雪度假区超级联合体 ，坐落于阿尔卑斯山区南部 ，有12个滑雪场 。多乐美地是一种典型的社区发展模式 ，改变了过去各滑雪场“分散经营、单一竞争、缺乏合作”的传统经营模式 。通过成立多乐美地超级滑雪集团 ，吸引当地社区和股东的参与 ，以索道和雪道系统将区域内各村庄与多乐美地峡谷连接起来 ，对内鼓励每一个独立的公司之间进行良性的服务竞争 ，不进行价格竞争 ，对外以集团优势与法国、瑞士、奥地利等国进行滑雪旅游国际竞争 ，从而实现了区域内滑雪旅游产业的良性发展和旅游企业间的共同进步 。
美国和加拿HB火博(中国)体育官方网站区的滑雪场一般是由一家商业公司来管理或代理 ，公司的主要工作就是经营滑雪旅游区的“冬季体育或滑雪产品” ，包括索道经营、滑雪学校、雪具出租、食品饮料和零售业务经营权等 。在北美 ，滑雪旅游区常常以明星滑雪场为主导 ，整合并购周围其他滑雪场 ，重组打包上市 ，并对滑雪场度假区投资结构进行社会分工 ，对投资项目进行市场分解 。北美地区的滑雪旅游区在建设过程中都十分注重设计 ，既有大型旅游胜地所有的豪华设施 ，又有可以满足各等级滑雪爱好者的雪道和滑雪区 ，还可享受世界各国的美味 。
四、以赛事为依托、以市场为导向、以整合为手段 ，全面释放冰雪经济活力
体育赛事为依托 ，全面升级建设水平
体育赛事在世界滑雪旅游发展史中一直都发挥着重要的促进作用 ，其效应主要表现在提升知名度、促进滑雪场馆升级、完善配套设施、延长滑雪旅游产业链等方面 。以韩国为例 ，韩国滑雪旅游业的建设发展与各种赛事承办紧密相关 。1997 年世界冬季大学生运动会在茂朱滑雪场成功举办 ，龙平滑雪场于1998 年和2000 年成功举办世界滑雪锦标赛 ，1999 年冬季亚洲运动会后韩国滑雪业闻名世界 ，极HB火博(中国)体育官方网站带动了当地滑雪旅游产业的发展 。
游客体验为导向 ，充分释放市场活力
冰雪产品具有体验性和时代性的特点 。在开发过程中 ，必须更好地确定消费者的需求和期望值 ，提供高品质的服务 ，大力改进和创新原有产品 ，以市场需求为导向 ，以特色寻求发展 。因此, 滑雪场应超越单一滑雪的功能,积极挖掘地方历史和文化特色 ，开发集运动、观光、休闲、娱乐为一体的冰雪旅游产品体系 ，让旅游者全方位感受雪的魅力 ，加强不同产品板块之间的协同效应.
区域整合为手段 ，综合提升竞争力
国内滑雪企业普遍规模小、实力弱、经营散 。一般认为 ，一个区域内旅游开发的主体越多 ，经营HB火博(中国)体育官方网站就会越差 ，更易引发恶性商业竞争 。滑雪旅游不是一项单纯的旅游项目 ，由滑雪所衍生和关联的一、二、三产业 ，形成了纵横交错的产业链条 ，从根本上转变了区域的传统产业结构 ，从而带动区域经济快速发展 。多乐美地的区域一体化发展模式既实现了区域内产业间的良性发展 ，也实现了滑雪旅游企业间的良性互动和共同进步 。这就说明 ，选择一个良好的发展模式可以实现区域内同业共兴共荣 。
陈健/研究院
